Servicios

Servicios de reestructuración

  • Colaboramos tanto con accionistas como con entidades financieras estabilizando operativa y financieramente compañías. Afrontamos sus problemas de forma rápida y proactiva para preservar valor en situaciones difíciles como objetivo inmediato.
  • En las situaciones en las que colaboramos realizamos un exhaustivo análisis de la estructura de capital y financiación sostenible, plan de generación de valor, crecimiento y consolidación de la inversión.
  • Nuestro equipo de gestión y reestructuración acompaña a los equipos directivos en momentos de cambio, pudiendo pasar a formar parte de los mismos de forma interina.
  • El equipo de Debt Advisory asesora a acreedores y deudores en procesos de refinanciación y de búsqueda de financiación.
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Principales servicios

  • Ponemos en marcha de forma inmediata herramientas de previsión de tesorería.
  • Nuestra experiencia en control de gestión nos permite la optimización rápida del capital circulante para favorecer la generación de caja.
  • Implementamos medidas de Reporting interno y externo en cumplimento con el nivel de exigencia de inversores y financiadores.
  • Ponemos en tensión sistemas de control existentes y creamos planes de mejora y seguimiento con equipos internos; las mejoras permanecen en la empresa e incrementan valor.
  • Ofrecemos acompañamiento y apoyo estratégico a la dirección del negocio.
  • De ser necesario gestionamos directamente desde diferentes posiciones CFO, tesorería y otras con capacidad de administración y plena asunción de responsabilidad.
  • Intermediamos la comunicación con diferentes stakeholders,   generando información relevante que permita facilitar la toma de decisiones.
  • Podemos apoyar puntualmente en gestión, seguimiento y control de proyectos.
  • Tomamos el control y asumimos la gestión de diversos tipos de activos de terceros, entre los que se encuentran:
  • Compañías con dificultades operativas y/o financieras.
  • Carteras de NPLs (préstamos fallidos) de compañías medianas (SMEs) o grandes (Corporates).
  • SPVs (vehículos de inversión)
  • Capacidad de participación en consejos con punto de vista externo sin conflicto de interés.
  • Apoyo con conocimiento de tendencias externas en el mercado.
  • Experiencia de otras compañías del sector.
  • Diseño y composición de consejo de dirección y asesor.
  • Preparación de reportes periódicos, seguimiento de proyectos y gestión de consejo.
  • Aportamos mejora en profesionalidad y buen gobierno corporativo.
  • Asesorar al Consejo de Administración y fondos de inversión en la implementación de objetivos estratégicos.
  • Aseguramos estabilidad y liderazgo en momentos de transición gracias a nuestra experiencia en gestión operativa y financiera, manteniendo comunicación constante con los accionistas y el equipo directivo.
  • Asesoramos a las partes durante todo el proceso de definición y negociación de estructura de deuda y capital:
    • Búsqueda, negociación y coordinación de las partes
    • Externalización de negociaciones complejas
    • Diseño de estructuras óptimas de capital y deuda
    • Interlocución y negociación con otras instituciones (AAPP, proveedores, etc.)
  • Asesoramos en los aspectos financieros de proyectos de transformación:
    • Evaluamos y diseñamos estructuras de financiación ajustadas al desafío enfrentado.
    • Creamos soluciones a medida y buscamos al proveedor adecuado.
  • Preparamos o asistimos en la preparación del plan de negocio, no como herramienta teórica sino práctica y comprometida.
  • Asistimos o negociamos; nos comprometemos con la ejecución del plan:
    • Reorganización de la compañía (cierre de unidades no rentables, desinversión de activos no estratégicos, etc.).
    • Identificación e implementación de mejoras en costes.
    • Introducción de mejores prácticas de gestión financiera.
  • Colaboramos en la mejora del desempeño
    • Sistemas de Seguimiento y control de avance.
    • Identificación de deficiencias, desviaciones y distorsiones.
    • Creación de sistemas de reporting ajustados a los planes de valor, con preparación, seguimiento y continuación del equipo interno.