- Colaboramos tanto con accionistas como con entidades financieras estabilizando operativa y financieramente compañías. Afrontamos sus problemas de forma rápida y proactiva para preservar valor en situaciones difíciles como objetivo inmediato.
- En las situaciones en las que colaboramos realizamos un exhaustivo análisis de la estructura de capital y financiación sostenible, plan de generación de valor, crecimiento y consolidación de la inversión.
- Nuestro equipo de gestión y reestructuración acompaña a los equipos directivos en momentos de cambio, pudiendo pasar a formar parte de los mismos de forma interina.
- El equipo de Debt Advisory asesora a acreedores y deudores en procesos de refinanciación y de búsqueda de financiación.
Principales servicios prestados
- Ponemos en marcha de forma inmediata herramientas de previsión de tesorería.
- Nuestra experiencia en control de gestión nos permite la optimización rápida del capital circulante para favorecer la generación de caja.
- Implementamos medidas de Reporting interno y externo en cumplimento con el nivel de exigencia de inversores y financiadores.
- Ponemos en tensión sistemas de control existentes y creamos planes de mejora y seguimiento con equipos internos; las mejoras permanecen en la empresa e incrementan valor.
- Ofrecemos acompañamiento y apoyo estratégico a la dirección del negocio.
- De ser necesario gestionamos directamente desde diferentes posiciones CFO, tesorería y otras con capacidad de administración y plena asunción de responsabilidad.
- Intermediamos la comunicación con diferentes stakeholders, generando información relevante que permita facilitar la toma de decisiones.
- Podemos apoyar puntualmente en gestión, seguimiento y control de proyectos.
- Tomamos el control y asumimos la gestión de diversos tipos de activos de terceros, entre los que se encuentran:
- Compañías con dificultades operativas y/o financieras.
- Carteras de NPLs (préstamos fallidos) de compañías medianas (SMEs) o grandes (Corporates).
- SPVs (vehículos de inversión) hasta su liquidación.
- Capacidad de participación en consejos con punto de vista externo sin conflicto de interés.
- Apoyo con conocimiento de tendencias externas en el mercado.
- Experiencia de otras compañías del sector.
- Diseño y composición de consejo de dirección y asesor.
- Preparación de reportes periódicos, seguimiento de proyectos y gestión de consejo.
- Aportamos mejora en profesionalidad y buen gobierno corporativo.
- Asesorar al Consejo de Administración y fondos de inversión en la implementación de objetivos estratégicos.
- Aseguramos estabilidad y liderazgo en momentos de transición gracias a nuestra experiencia en gestión operativa y financiera, manteniendo comunicación constante con los accionistas y el equipo directivo.
- Asesoramos a las partes durante todo el proceso de definición y negociación de estructura de deuda y capital:
- Búsqueda, negociación y coordinación de las partes
- Externalización de negociaciones complejas
- Diseño de estructuras óptimas de capital y deuda
- Interlocución y negociación con otras instituciones (AAPP, proveedores, etc.)
- Asesoramos en los aspectos financieros de proyectos de transformación:
- Evaluamos y diseñamos estructuras de financiación ajustadas al desafío enfrentado.
- Creamos soluciones a medida y buscamos al proveedor adecuado.
- Preparamos o asistimos en la preparación del plan de negocio, no como herramienta teórica sino práctica y comprometida.
- Asistimos o negociamos; nos comprometemos con la ejecución del plan:
- Reorganización de la compañía (cierre de unidades no rentables, desinversión de activos no estratégicos, etc.).
- Identificación e implementación de mejoras en costes.
- Introducción de mejores prácticas de gestión financiera.
- Colaboramos en la mejora del desempeño
- Sistemas de Seguimiento y control de avance.
- Identificación de deficiencias, desviaciones y distorsiones.
- Creación de sistemas de reporting ajustados a los planes de valor, con preparación, seguimiento y continuación del equipo interno.