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Qué hacemos · Reestructuración y Turnaround
Somos la firma especialista CRO de las compañías con dificultades financieras

Ponemos el foco en la reestructuración financiera y para lograr empresas viables, colaborando con sus equipos directivos

Cómo lo hacemos
El importante rol del CRO

Actuar como Chief Restructuring Officer implica aportar nuestros conocimientos en la reestructuración financiera de una empresa y colaborar con el equipo directivo asumiendo roles múltiples.

1
Tenemos presencia activa y aportamos criterio en las negociaciones.
2
Somos capaces de modular la intensidad de nuestra presencia.
3
Alineamos los intereses de stakeholders diversos y los puntos de vista e intereses encontrados.
4
Centralizamos y asumimos el proceso de reestructuración y transformación de las compañías.
5
Asumimos el rol de administrador o la responsabilidad necesaria para cada situación, cuando es necesario.
6
Atendemos diversos niveles de gestión –financiero / caja; dirección general / supervisión operativa.
Nuestros servicios
Nuestro enfoque evita los conflictos de interés y está puesto en lo que sabemos hacer

Como especialistas en reestructuración, no buscamos la venta cruzada de otros servicios como pueden hacer algunos de nuestros competidores.

  • Es vital priorizar los pagos esenciales, de cara a tener tiempo suficiente para una reestructuración exitosa.
  • Ponemos en tensión sistemas de control existentes y creamos planes de mejora y seguimiento con los equipos internos. De esta forma, las mejoras permanecen en la empresa e incrementan su valor.
  • La comunicación con los diferentes stakeholders nos permite generar información relevante para facilitar la toma de decisiones.
  • Nos ocupamos de diseñar la composición del consejo de dirección y asesor.
  • Realizamos reportes periódicos, un seguimiento exhaustivo de proyectos y la gestión de consejos.
  • Asesoramos al consejo de administración y a fondos de inversión a la hora de implementar objetivos estratégicos.
  • Asesoramos en los aspectos financieros de proyectos de transformación, creando soluciones a medida de cada desafío.
  • Optimizamos el Working Capital.
  • Nos comprometemos en la ejecución de dicho plan: reorganización corporativa, identificación e implementación de mejoras en costes, introducción de mejores prácticas de gestión financiera, etc.
  • Colaboramos en la optimización del desempeño: sistemas de seguimiento y control de avance, creación de sistemas reporting a los planes de valor, etc.
  • Como Interim CFO, asesoramos a las partes durante todo el proceso de definición y negociación de estructura de deuda y capital.
  • Por último, como Interim CEO, aseguramos la estabilidad y liderazgo en la transición, manteniendo la comunicación con accionistas y equipo directivo.
  • En NK5 también desarrollamos planes de valor a medio plazo, optimizamos los informes de gestión y el seguimiento de KPIs, diseñamos e implementamos programas de transformación corporativa y preparamos el negocio para una venta futura.
Casos de éxito
Ejemplos de cómo trabajamos

Aquí puede ver algunos casos de éxito en los que actuamos como CRO para importantes compañías pertenecientes a diversos sectores:

Nuestro equipo
Un equipo experto a tu disposición

Y aquí, el equipo de profesionales que se responsabiliza de la resolución exitosa de los mismos: