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Colaboramos con compañías, sus accionistas y otros stakeholders, actuando sobre sus problemas financieros antes de que estos se conviertan en operativos, poniendo en riesgo la viabilidad de la empresa.
Nuestro rol es amplio, podemos actuar como CRO (Chief Restructuring Officer), en roles de gestión, diseñando y negociando estructuras financieras, analizando planes de negocios (IBR) o planes de contingencia y mejora. También invertimos en compañías en estas situaciones para estabilizarlas y recuperar su valor.
Aplicamos nuestros principios fundacionales en todas nuestras actuaciones.
Nos focalizamos solo en lo que sabemos hacer, eliminando cualquier conflicto de interés y aplicando siempre un criterio único que trata de alinear el interés de las partes en la búsqueda de soluciones.
Tenemos el compromiso de reconducir el valor de las empresas con las que trabajamos e invertimos para ser viables.
Diseñamos soluciones a la medida de cada situación.
Tenemos la capacidad de tomar el control de una compañía invirtiendo en ella, ser sus administradores o estar representados en su consejo de administración.
Trabajamos de manera constructiva, alineando los objetivos de todas las partes, sabiendo gestionar intereses, a veces, en conflicto.
Profesionales de acción que resuelven desafíos cuando el tiempo y las opciones son limitadas.
Nuestra experiencia es muy amplia y abarca compañías líderes en una gran variedad de sectores.
NK5 fue designado como Experto en la Reestructuración de un proyecto renovables. Como Experto, preparamos una valoración y nuestra opinión sobre el plan de reestructuración, facilitando entre las partes hasta su homologación judicial.
NK5 fue mandatado por un fondo de deuda para asesorarle en el marco de la potencial reestructuración financiera de la deuda con un subyacente hotelero, analizando también opciones estratégicas y de ejecución. El proceso culminó finalmente con la desinversión del activo y repago del fondo.
NK5 fue mandatado por una empresa ganadera para asesorarla en el marco de la reestructuración financiera de su deuda, impulsando un Plan de Reestructuración que culminó con la adquisición de la compañía por parte del principal grupo cárnico del país.