El gran apagón: la ‘estocada’ definitiva a la inversión en renovables

• El dinero se aleja cada vez más de las energías limpias y continúa esperando que el Gobierno actúe. El mercado confía en que el “gran apagón” acelere el diseño de un modelo viable para quienes quieren invertir en España.

El gran apagón… renovable. Es el tema de debate en las salas de inversión de los mayores bancos y fondos del mundo que miran hacia España tres semanas después de que toda la península ibérica se fuera a negro y lo vivieron, muchos de ellos, en carne propia. Aquel lunes de abril el Gobierno celebraba con toda su pompa el primer encuentro internacional ‘Invest in Spain’ para demostrar, entre otros, las bondades de nuestro sistema renovable. ¿Qué opinan hoy esos inversores? Sucintamente, tres conclusiones: el colapso del sistema no hace sino refrendar su idea de que invertir en renovables ya no es una opción -como no lo era tampoco desde hace meses-, forzará al Gobierno a facilitar la inversión que necesita la red; y creen, básicamente, que a las nucleares les quedan más años de lo que ha prometido el Ejecutivo, ya que existe una corriente a favor de extender su vida útil.

El pasado mes de marzo, en el mundo preapagón, Bank of America reunió a 50 compañías y 200 grandes inversores relacionados con la energía. Ya en ese momento los analistas notaron “un mayor respaldo a la extensión de la vida útil de las nucleares” en España y, esto no es nuevo, escuchamos muy pocos argumentos entre los allí presentes que “les hicieran ser más constructivos hacia las renovables o hacia players puros de generación de energía”. Es un mercado muy maduro, que corrió mucho hace años, en la que fue la segunda vuelta del impulso público a las renovables tras el fallido primer intento. Por aquel entonces, en 2007, se habló de primas a las renovables para que los parques fueran rentables, algo muy controvertido entonces, y que puso en duda la capacidad del Estado de pagar. La crisis financiera se lo llevó todo por delante después. Pues bien, esa rentabilidad es la que ha dejado de tener sentido hace tiempo para los inversores internacionales que quieran entrar ahora.

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NK5 es una firma de reestructuración y de inversión en situaciones especiales, creada en 2015. La firma asesora e invierte en múltiples sectores, proporcionando soluciones financieras y de gestión al mercado, además de sus capacidades inmobiliarias. En la actualidad, NK5 cuenta con 15 empleados y una sólida trayectoria asesorando e invirtiendo en complejas estructuras de capital y deuda. En una década, ha participado en más de 50 procesos de asesoramiento e inversión en empresas con problemas financieros. Entre sus últimas operaciones como inversor destaca la adquisición de Svenson, la cadena de clínicas capilares líder en España. Para más información, visite www.nk5.es